Hver uge reducerer I genn. 30 min. spildtid per arbejdsplads (hver plads har 3 medarb.)

Færre forstyrrelser, mindre søgen efter værktøj/materialer/?, dokumentation er oftere korrekt, mindre behov for at hente hjælp…

Samlet reduktion af spildtid = 90 min./uge (30 min. x 3 medarb.)

I har 7 lignende “arbejdspladser” med i alt 21 medarb.

Husk at effekten er akkumulerende – spildtiden “genindføres ikke”

Efter 2 år har I 4.860 timer (40 uger/år) – som kan sælges til andre kunder

Eller DKK 2,3 mio. til bundlinjen…

Hver uge reducerer I genn. 10 min. spildtid per medarb.

I har 20 medarbejdere i alt

Færre forstyrrelser, mindre søgen efter værktøj/materialer/?, dokumentation er oftere korrekt, mindre behov for at hente hjælp…

Samlet reduktion af spildtid = 200 min./uge (10 min. x 20 medarb.)

Husk at effekten er akkumulerende – spildtiden “genindføres ikke”

Efter 2 år har I 10.800 timer (40 uger/år) – som kan sælges til andre kunder

Eller DKK 5,2 mio. til bundlinjen…

I har 20 medarbejdere i alt

I gennemsnit har medarbejderne ca. 40% spildtid (desværre meget normalt niveau)

Mange forstyrrelser, søge efter værktøj/materialer/?, fejl i dokumentation og tegninger, omarbejde, hente hjælp osv.

I formår at halvere medarbejdernes spildtid!

Samlet reduktion af spildtid per år = 6.200 timer/år – som kan sælges til andre kunder

Eller DKK 3,0 mio./år i mulig besparelse

Dynamisk regneark til beregning af jeres business case kommer senere.

I mellemtiden håber vi, at I kan “nøjes” med eksemplerne ovenfor!