ROAD TRIP med LIVE DEMO: Se OEE-løsninger og Feedback Stationen i flere byer i efteråret 2026
Vi har i mange år bidraget til højere trivsel og stærkere konkurrencekraft.
Vi har aktive OEE-målinger – som dagligt bidrager til øget konkurrenceevne.
Vi har skrevet artikler og lavet videoer – som inspiration til forbedringer.
Vi har hjulpet og trænet 1.000+ virksomheder og kursister.
Vi tager udgangspunkt i jeres strategiske behov – ingen færdige løsninger
Vi gennemfører kun “strategisk begrundede indsatser” – vi laver eks. ikke Lean for Lean’s skyld…
Vi træner jer i at kunne selv – train the trainer
Vi arbejder, træner og kommunikerer i øjenhøjde
Vi har hele tiden fokus på vores fælles målsætninger
Vi har et “verdensmesterprincip” – siger kun ja til opgaver, hvor vi har stor praktisk erfaring
Vi arbejder gerne i sprint – mange forbedringer kan løses som intensive “nedslag”
Rådgivning og sparring
Workshops og hands-on træning
Onsite/online – efter behov
…med så få rapporter og Powerpoint-shows som muligt!
Læs mere om Flexkom >
Vores referencer og kundecases >
Definering af strategi, plan og opfølgning
Ledelsesadfærd (ledelseskodeks) og team-/personprofiler
Visual Management – synlig ledelse
Ledelsescockpit (styringscockpit/ledelseswarroom)
Målstyring og målnedbrydning
Regelmæssige styringsmøder (tavlemøder)
Opfølgning og proceskonfirmering
Læs vores artikler om strategi, ledelse og målstyring >
Læs også vores artikler om strategi og ledelse >
Vi har også lavet en video om modenhedstrappen >
Du kan downloade skabeloner til kompetencestyring >
Reduktion af spildtid i alle funktioner
Optimering af arbejdsgange og processer i administrative processer
Optimering af produktionsflow og produktionsstyring
Daglige mål- og planlægningsmøder (tavlemøder)
Fastholdelse af nye optimerede processer
Målstyring og ledelsesadfærd til hjemtagning af effekt
Læs om Lean på vores blog Dansk Lean Forum >
Se vores Lean-videoer >
Optimering og standardisering af kritiske arbejdsgange
Etablering af aktiv kompetencestyring ift. strategi og mål
Struktur på onboarding og sidemandsoplæring
Regelmæssige styrings- og planlægningsmøder (tavlemøder)
Struktureret problemløsning
Etablering af en struktureret forbedringsproces (Kaizen forbedringstavler)
Læs vores artikler om robusthed og kompetencestyring >
Se vores Lean-videoer (eks. om problemløsning, Kaizen og om værdistrømsanalyse) >
Download skemaer til struktureret kompetencestyring >
Væk fra brandslukning og symptombehandling
Struktur på problemløsningsarbejde
Træning i stærke problemløsningsværktøjer
Standardisering til fastholdelse af processer
Struktur på kompetencestyring og sidemandsoplæring
Struktur på forbedringsarbejde (Kaizen)
Læs artikel om de to organisatoriske “hjul” >
Læs om vores modenhedsmodel (inkl. video) >
Optimering af flow – eks. via QRM, Polca, VSM/VSA og andre metoder
Optimering af maskinudnyttelse på kritiske maskiner (OEE)
Optimal og struktureret lagerstyring eks. via lagerberegning og/eller Kanban
Etablering og fastholdelse af et højt niveau af system og orden (5S) med stort ejerskab
Reduktion af omstillingstider med SMED-analyse
Læs om flow på vores blog Lean og flow i produktion >
Læs om OEE og optimering af maskinudnyttelse >
Læs om lagerstyring på vores blog lagerberegning, genbestillingspunkt, Kanban mm. >
Læs om 5S på vores blog implementering af 5S – 5 trin – fastholdelse og ejerskab >
Læs om SMED på vores blog SMED til reduktion af omstillingstid >
Læs om tavlemøder på vores blog daglige tavlemøder (daily huddle) inkl. video >
Identificering af årsager til tabt kapacitet på jeres kritiske maskiner
Maksimering af kapaciteten på jeres kritiske maskiner
Identificering af udfordringer og spildtid på jeres manuelle arbejdspladser
Optimering af produktiviteten på jeres manuelle arbejdspladser
Samtidigt stabileres jeres output for lettere planlægning og bedre kundeservice
Jeres energiforbrug reduceres
Og jeres medarbejderes trivsel forbedres!
Læs om OEE til optimering af maskiner >
Læs om Feedback Stationer til optimering af manuelle arbejdspladser >