Lean-"pakker"

Vi har sammensat nogle "pakker" - så I hurtigere kan vurdere løsningen - og få effekten! 

pakker 02

Udgangspunkt:
Effekt på én måned for kr. 50.000

Husk: Hvorfor?

Overvej den "strategiske begrundelse" for jeres initiativ? At forbedre jeres trivsel, konkurrencekraft og/eller bundlinje?
Jo stærkere "begrundelse" - jo større er sandsynligheden for succes!

Læs om strategisk begrundet Lean >

Pakkernes indhold

  1. Planlægning, mål og klargøring
  2. Gennemførsel - træning, workshop
  3. Evaluering og evt. tilretning
  4. Evaluering og fastholdelse

Jeres behov? Vælg pakker...

Lean rådgivningspakker produktion

Lean rådgivningspakker administration


 

Mere information om pakker

Indhold i pakker

  1. Planlægning, mål og klargøring
  2. Gennemførsel - træning, workshop
  3. Evaluering og evt. tilretning
  4. Evaluering og fastholdelse

Formål med pakker?

At skabe en markant forbedring på max. én måned - for kr. 50.000 + moms.

Udgangspunkt for pakker

At gennemføre en forbedring i et "afgrænset område".

Eksempler på "afgrænsede områder":

  • En værdistrøms-sprint: Forbedring af én større proces - eks. ordrebehandling o.l.
  • Implementering af produktionsstyrings-tavler: I én til tre afdelinger
  • Reduktion af omstillingstid på maskiner: På én til tre maskiner

Forudsætninger for succes

Desværre kommer ingen forbedringer uden en indsats!

Afhængig af pakkevalg - så vil der være nogle opgaver til jeres organisation:

  • En værdistrøms-sprint: Vælge proces, evt. finde grunddata, booke rette deltagere, fastholdelsesgruppe m.v.
  • Implementering af produktionsstyrings-tavler: Booke rette deltagere, evt. køb af materialer, opfølgning m.v.

Hvad hvis vi er mindre eller større end de "afgrænsede områder"?

Lad os tage en snak. Så tilpasser vi.
Hvis I eks. er større, så kan I bruge pakken som pilot - og selv fortsætter efterfølgende.

Kaffemøde

Nysgerrig?

Lad os drøfte om én af "pakkerne" er relevant for jer!

Book online kaffemøde >

Kaffemøde med Flexkom

Kontakt Flexkom

Ny viden om Lean

Strategisk Lean

I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".

Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.

Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.

Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.

Læs mere: Hvad er Lean >