OEE detaljer i "omstillingstid"
Er én stopårsag nok for omstillingstid på en maskine?
Det korte svar er nej!
Læs mere i artikel på Dansk Lean Forum: OEE - stopårsager - detaljer i omstillingstid >
Top 15 - mest læste sider
- Lean Green Belt Uddannelse (Lean Manager)
- OEE-systemer (løsninger)
- Kursuskalender
- Intern Lean Manager Green Belt uddannelse
- Webinarer
- Referencer og udtalelser fra kursister
- Lean Black Belt Uddannelse (Lean Specialist)
- Konsulenter og undervisere
- Lean Konsulent/Rådgivning
- Lean White Belt (gratis E-learning)
- Lean Uddannelsesoversigt (bæltestruktur)
- Lean Green Belt som selvstudie
- Viden om Lean
- Lean Yellow Belt
- Nyhedsbrev
Seneste nyheder
- Jagten på "gratis procesfart" med Lean - er som cykling!
- Webinar: Arbejde med OEE-forbedringer 9. okt.
- Webinar: Top 10 værktøjer til OEE-optimering 21. marts
- OEE detaljer i "omstillingstid"
- Webinar: OEE Intro 4. april 2025
- EARLY BIRD på Lean Manager Green Belt
- Lean Manager Green Belt start den 8. oktober 2025
- Tips til bedre flow i processer
- Tips til valg af det rette OEE-system
- Hvad er struktureret onboarding og kompetencestyring?
Strategisk Lean
I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".
Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.
Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.
Læs mere: Hvad er Lean >