Vi kan ofte finde meget spildtid i processer. Men hvordan arbejder vi med spildet?
Et konkret og praksisnært værktøj er at bruge kontrolcirklen – en enkel, men effektiv metode til at kategorisere og bearbejde spildtyper.
Læs hele artiklen på Dansk Lean Forum: Brug kontrolcirklen til at prioritere spildtid >
I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".
Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.
Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.
Læs mere: Hvad er Lean >