Vindere af kurser udtrukket

Tak for jeres deltagelse i vores undersøgelse "Lean behov anno 2016". Vi har fået mange spændende inputs. Blandt deltagerne har vi udtrukket 4 vindere af et én-dags kursus i Lean Administration. Kurset er en del af vores kommende kursus-koncept, som lanceres medio august. Vinderne er:
Ditte Juul
Jesper Nissen
Britta Øxenhave
Pia Foldager
Vinderne har fået direkte besked - TILLYKKE

Lean Manager med 12-taller

Flexkom har i dag afsluttet et internt Lean Manager i en dansk organisation. Det blev til ét 10-tal og resten fik 12! Tillykke! Ikke bare fik de topkarakterer. De præsenterede alle deres projekt via plancher og uden Powerpoints. Lige i Flexkoms ånd!

En intern manager kan bruges til at uddanne medarbejdere + få igangsat Lean succesfuldt i organisationen. Den pågældende organisation har nu en håndfuld uddannede ildsjæle og fået igangsat værdistrømsanalyser og Kaizen forbedringstavler. Desuden er de klædt på til flere efterfølgende værktøjer + ledelses- og forandringsprocessen.

Her et billede fra eksamenslokalet:

Intern Lean Manager Uddannelse

Mødetid kan reduceres 35-40%

En undersøgelse på Dansk Lean Forum viser, at vi kan reducere mødetiden i danske organisationer. Faktisk helt op til 35-40%!

Læs indlæg på vores blog Dansk Lean Forum - reduktion af møder/mødetid >

Møder og mødetid

Effektivitetens dag

I samarbejde med NTI afholder Flexkom "Effektivitetens dag" i Vejle den 8. september 2016.

Læs mere om Effektivitetens dag 2016 >

Kursus Lean Admin. 14/6

Flexkom afholder et parktisk 1-dags kursus i Lean Administration den 14. juni 2016 i Vejle.

Læs mere om kursus i Lean Administration >

Værdistrømsanalyse administration

Værdistrømsanalyse - Value Stream Mapping - VSM - foregår typisk via den klassiske VSM-model. I administrative flows anbefaler vi i Flexkom dog svømmebanediagram. Læs mere om begrundelsen herfor og styrkerne ved svømmebanediagram.

Læs mere på vores blog Dansk Lean Forum: Værdistrømsanalyse i Lean Administration >

Værdistrømsanalyse Lean Administration

Ulovlig brug af Flexkom foto

Teknologisk Institut har i 2½ år anvendt et billede fra Flexkom til markedsføring af deres eget Lean spil. De indrømmer kopiering, men vil kun betale en sølle kompensation. Deres begrundelse er, at man ikke kan se, at der er tale om et Flexkom foto. Reelt siger de, at de har "kopieret fra en tilfældig side" - kunne lige så godt have været fra en strikkeklub. Men hallo - I har kopieret et billede fra et konkurrerende produkts hjemmeside! Som hvis Danske Bank kopierede fra Sydbank eller Mega Blocks fra LEGO's hjemmeside.

Så det springende punkt er, om man kan genkende Flexkoms logo på nedenstående billede. Vi mener, at mange folk i Lean-branchen godt kender til Flexkoms logo. Dermed mener vi også, at Teknologisk Institut har brudt markedsføringslovens §1. Heri står der, at man ikke må ”lukrere på andre”. Og ifølge §18 må ”erhvervsdrivende ikke må benytte forretningstegn og lign. der ikke tilkommer dem”.

Kan du genkende Flexkoms logo?

Se billedet i stort format >


 Teknologisk Institut Lean kopiering af billede

Stoppesteder på Lean-rejsen

I Flexkom anvender vi bl.a. en modificeret udgave af CMMI’s modenhedsniveauer, når vi taler om Lean-rejsen. Hvad er det for en rejse? Hvilke stop møder man undervejs?

Læs mere i vores indlæg om Leans modenhedsniveauer på Dansk Lean Forum.

Hvor er I på rejsen?

Lean Modenhedsniveauer

800 forslag på 5 min.

Vi har netop afsluttet et mini-kursus i en kommune. Her gennemgik vi bl.a. de 8 spildtyper. Det førte til ca. 800 forbedringsforslag!

Læs mere i indlægget på Dansk Lean Forum: Leans 8 spildtyper >

Lean 8 spildtyper