Kursus: Effektiv TWI (struktureret sidemandsoplæring) og forudsætningerne for succesfuld TWI

TWI får en større og større plads i danske produktionsvirksomheder. Det sætter fokus på den smarte og effektive oplæring. Vi kobler den praktiske TWI med de gode standarder og evnen til at styre sine kompetencer på tværs af organisationen.

TWI i forhold til typiske udfordringer i en produktion

Training Within Industry (TWI) er en effektiv metode til at sikre standardiserede arbejdsmetoder og til at fastholde opnåede forbedringer. TWI anvendes i Lean-sammenhæng til at træne viden og brug af standarder fra én medarbejder til en anden.

De store effekter af TWI er typisk:

• Kvalitet er ikke længere personafhængig – alle relevante medarbejdere udfører en opgave nogenlunde identisk
• Tilsvarende er der typisk også store gevinster omkring produktivitet, fordi sidemandsoplæringen sikrer, at alle udfører den samme opgave cirka lige hurtigt (uden store udsving i tider)
• Den sidste store gevinst ses typisk i oplæringstiden – som ofte reduceres markant (en gevinst med stor økonomisk effekt)

Den målbare effekt af TWI vil være forskellig. Men erfaringer viser, at man kan opnå effekter som:

• 25% bedre kvalitet (reduktion af fejl og reklamationer)
• 25% højere produktivitet
• 50% kortere oplæringstid (omkostninger)

Læs mere - Hvad er TWI?

Målgruppe

Undervisningen har fokus på brug af sidemandsoplæring/TWI og kompetencestyring i produktionsmiljøer.

Kursusindhold

Kursusindhold:

• Grundlæggende TWI
• Vi tager den praktiske tilgang til TWI og en debat om hvor TWI passer ind
• TWI er HVORDAN jeg udfører jobbet – det kobler vi sammen med HVAD, af HVEM og til HVILKEN GRAD jeg skal udføre jobbet
• Vi udvider HVORDAN og kigger på de vigtige kompetencer hos en mentor/oplærer
• Vi lægger en gang best practice ned over al læring og kobler det med løbende forbedringer
• Vi lærer dig hvordan du kan holde styr på medarbejdernes kompetencer på tværs af organisationen og holder fokus på kompetencegab
• Undervejs holder vi fokus på hvordan du kommer i gang hjemme i din virksomhed
• Ledelsens rolle i TWI og krav til ledelsesadfærd for succes med TWI
• Kobling af målstyring på ledelsesniveau og TWI-aktiviteterne (sikre effekt af TWI)
• Som du kan se, har vi også fokus på forudsætningerne for succesfuld TWI

Udbytte

Du får

• Praktisk viden og overblik over brugen af praktisk sidemandsoplæring/TWI
• Kendskab til de vigtigste forudsætninger for succesfuld TWI

Åbent kursus

Pt. har vi desværre ikke et åbent kursus i TWI.

Internt kursus

Kurset gennemføres også som et internt kursus. I samler eksempelvis 10+ ledere og medarbejdere og vi gennemfører et praktisk og resultatskabende TWI-kursus for dem. Kursets indhold tilpasses naturligvis til jeres ønsker og behov.
Kontakt Flexkom Akademi >

Værdistrømsanalyse (VSA/VSM/Value Stream Mapping)

Et kursus med fokus på brugen af flow-analyser i en succesfuld Lean-proces. Kurset har fokus på hands-on træning i brugen af værdistrømsanalyser målrettet administration. Vores erfaring viser, at du vil lære om metoden der giver minimum 20% reduktion i procestid og 50% reduktion af gennemløbstid! Du får et praktisk kursus med fokus på et afgørende værktøj i Lean. Du bliver klædt på, til at være en aktiv medspiller i en Lean proces.

Målgruppe

Ledere og medarbejdere som skal arbejde med flow-analyser.

Kursusindhold

Kursusindhold:

• Introduktion til Lean og flow
• Introduktion til værktøjet og processen ved en værdistrømsanalyse
• Præsentation af proces ved en værdistrømsanalyse - data, materialer, layout osv.
• Måling af effekt
• Eksempler på processer for værdistrømsanalyser - projekter, events eller sprint
• Eksempler på resultater med værdistrømsanalyser
• Gode råd til ledelsesadfærd, forandringsprocessen og medarbejderinvolvering
• Tips til valg af de rette værdistrømme
• Konkrete anvisninger til at komme i gang

Desuden får du:

• Fokus på enten administration eller produktion (to forskellige metoder til værdistrømsanalyser)
• Undervisning uden Powerpoints - i stedet bruger vi flipovers, plancher, praktiske eksempler, hands-on, spil/øvelser og gode debatter

• En underviser med masser af praktisk erfaring i værdistrømsanalyser inkl. masser af eksempler

Udbytte

Du får

• Praktisk kendskab til værdistrømsanalyser - metode, proces, forudsætninger for succes mm.

Åbent kursus

Vi har pt. ikke et åbent kursus.

Internt kursus

Kurset gennemføres også som et internt kursus. I samler eksempelvis 10+ ledere og medarbejdere og vi gennemfører et praktisk og resultatskabende kursus for dem. Kursets indhold tilpasses naturligvis til jeres ønsker og behov.
Kurset har enten fokus på administrative arbejdsgange eller produktion (2 forskellige metoder).
Kontakt Flexkom Lean Akademi >

Billeder

Eksempel på værdistrømsanalyse fra en administration (svømmebaner):

Eksempel på værdistrømsanalyse fra en produktion:

Kursus: Personlig Effektivitet

Her får du værktøjer til personlig effektivitet, overskud og trivsel.

Et kursus med praktiske input til, hvordan du bliver bedre til at styre din arbejdsdag. Mange oplever en arbejdsdag, hvor det er omstændighederne der styrer – i stedet for det er én selv der styrer omstændighederne! Konsekvenserne er ofte, at bunkerne vokser, man mister overblikket, planerne holder ikke – og i de alvorlige tilfælde kan man få stress. Det behøver heldigvis ikke at være sådan. Du er mange gange selv herre over, hvordan du bruger din tid! Men det er erkendelsen af det og at man faktisk godt kan ændre på det, der ofte er svært.

Indhold

På kurset får du nogle konkrete værktøjer til, hvordan du kan ændre din hverdag, så du får mere ud af din tid. Vi kommer rundt om, hvordan du afstemmer forventningerne til dig selv og andre.

• Sætter dig nogle realistiske mål for din personlige effektivitet
• Finder og eliminerer dine tidsrøvere i hverdagen
• Prioriterer og planlægger en arbejdsdag effektivt
• Nedbryder større opgaver i mindre bidder
• Rydder op og holder orden i dine data, filer, systemer
• Kurset har også fokus på brug af mailsystem (Outlook o.l.). Håndtering af indbakken - beslut eller afslut. Struktur i kalenderen og brug af opgavefunktionen
• Motiverer dig selv
• Ændrer dine uhensigtsmæssige vaner til nogle mere hensigtsmæssige
• Kommunikerer og samarbejder bedre med andre, for at undgå konflikter
• Holder fast i dine nye valg
• Struktur og håndtering af mailbox

Personlig Effektivitet handler ikke om at løbe stærkere, men om at løbe de rigtige steder hen første gang! Dermed undgår du en masse spildtid, dobbelt arbejde og overspringshandlinger. Og du får mere tid til dig selv og alt det sjove i dit liv.

Kursusindhold:

• Skab overblik og afstem forventningerne
• Strukturér din hverdag
• Organisering af arbejdspladsen
• Prioritering og planlægning
• Dit samarbejde med andre
• Effektiv håndtering af mailsystem
• Mentale forhindringer og ændring af vaner

Kursusform

Kurset gennemføres kun som et internt kursus. I samler eksempelvis 10-20 ledere og medarbejdere og vi gennemfører et praktisk og resultatskabende kursus for dem. Kursets indhold tilpasses naturligvis til jeres ønsker og behov. Kontakt Flexkom for en dialog om et internt kursus i Personlig Effektivitet afholdt i jeres organisation.
Kontakt Flexkom Lean Akademi >

Billede

Billede af en "typisk arbejdsplads":

Yellow Belt Kursus
Lean Introduktion
Metode: Fremmøde

Indhold i Lean bøger

Du får tilsendt en Lean bog (til Green Belt) med teori, eksempler og tips til afprøvning af værktøjer. Fokus er på enten administration eller produktion.

Bøgernes indhold:

• Lean Administration: 177 sider på A4 - Indholdsfortegnelse >
• Lean Produktion: 206 sider på A4 - Indholdsfortegnelse >
• Læs om forskellen på de to bøger nedenfor

Link til tilmelding

Tilmelding Lean Yellow Belt >

Pris

Pris kr. 3.450 + moms

Prisen er inkl. følgende:

• Lean bog som PDF-fil (bogen indeholder både teori og mange eksempler)
• Adgang til forskellige værktøjer (filer) i relation til Lean bogen (kompetencematrix, målstyring, audit-skemaer, drejebog for værdistrømsanalyser mm.)
• Adgang til en videopræsentation til hvert kapitel i bogen
• 1 undervisningsdag kl. 9-16 med fuld forplejning
• Online test med multiple choice
• Kursusbevis ved bestået test

Rabatmuligheder

Der gives 10% rabat ved samtidig tilmelding af 2 deltagere.
Der gives 15% rabat ved samtidig tilmelding af 3+ deltagere.
Rabatten gives på hele fakturaen.

Tilmeldingsflow

Flowet ved tilmelding er:

1. Tilmelding til kurset via hjemmesiden - Tilmelding Lean Yellow Belt >
2. Faktura fremsendes inden for 2 arbejdsdage
3. Faktura betales
4. Email med link til bog (PDF-fil) og til værktøjer tilsendes
5. Du deltager i undervisningsdagen (se datoer >)
6. Du gennemfører testen og modtager dit kursusbevis

Forudsætninger og forberedelse

Der kræves ingen forudsætninger for at deltage på kurset. Der forventes ingen forberedelse inden opstart på kurset.

Internt kursus

Kurset gennemføres også som et internt kursus. I samler eksempelvis 5+ ledere og medarbejdere og vi gennemfører et praktisk og resultatskabende kursus for dem. Kursets indhold tilpasses naturligvis til jeres ønsker og behov. Kontakt Flexkom Akademi >

En del af et uddannelsesforløb

Du kan senere overbygge dette kursus med vores Lean Green Belt >

Forskel på administration og produktion

Den store forskel på bøgerne er, at alle eksempler er rettet mod de to retninger. Desuden er eksempelvis værdistrømsanalyse to forskellige metoder. Se også forskellen i de to indholdsfortegnelser (links øverst).

Datoer og tilmelding

Tilmelding Lean Yellow Belt >