Corona-modangreb med Lean

Corona'en har ændret hverdagen for mange organisationer - se hvordan Lean kan anvendes til et "modangreb"

Vi har lavet et indlæg hvor Lean anvendes i 5 forskellige scenarier efter Corona'en. Læs mere om Corona modangreb med Lean >

10 parametre v. lagerberegning

10 vigtige parametre ved beregning af lagerniveauer - sikkerhedslagre, forbrugslagre og genbestillingspunkter

Desværre oplever vi, at mange virksomheder ikke gennemfører struktureret lagerberegning - og genberegning. Det betyder næstenn altid - medmindre man er heldig - at man regner forkert. Det vil sige, at man ender for dyrt i lagerbinding eller ender med unødvendig dårlig service til kunderne.

Læs om 10 vigtige parametre ved lagerberegning - sikkerhedslagre og genbestillingspunkter >

Det er ikke sikkert, at du skal have alle 10 parametre med, men du bør overveje dem alle.

Lagerberegning

Innovation - udforsk løsningsrummet

Løsningsrummet og innovation path

I Lean Innovation arbejder vi med at "Udforske løsningsrummet" og finde nye "Innovation Paths" - læs mere om løsningsrummet og innovation paths >

OEE business case simulering

Dynamisk OEE business case til simulering

Vi har lavet en dynamisk OEE business case - hvor du kan simulere med jeres masterdata - og få jeres OEE business beregnet!

Prøv beregningen - dynamisk OEE business case simulering >

Lean Manager med 10,3 i snit

TILLYKKE til de nye Lean Managers - endda med 10,3 i snit!

Alle fra vores Lean Manager Green Belt som selvstudie. Vurderingen sker naturligvis sammen med en ekstern censor (fra SDU).

Læs mere - Lean Manager Green Belt som selvstudie >

OEE - den samme top 3

Vi oplever, at de samme 3 stopårsager ofte går igen...og igen...når vi arbejder med OEE.

Læs mere i indlæg på Dansk Lean Forum - Case OEE med de samme top 3 stopårsager >

Skal vi kontakte dig?

Ugyldig indtastning
Ugyldig indtastning

Eller benyt vores kontaktformular