Rådgivning (konsulent)

Strategiske forbedringer i øjenhøjde med jeres organisation

Vi kan hjælpe med:

kompetencer robusthed organisation

kompetencer strategi 01

kompetencer lean administration produktion

kompetencer hamsterhjul til forbedringshjul

kompetencer Produktionsstyring

kompetencer green lean produktion

kompetencer ai

kompetencer Produktionsstyring

Robust organisation

Få en robust og udviklende organisation!

  • Optimering og standardisering af kritiske arbejdsgange
  • Etablering af aktiv kompetencestyring ift. strategi og mål
  • Struktur på onboarding og sidemandsoplæring
  • Regelmæssige styrings- og planlægningsmøder (tavlemøder)
  • Struktureret problemløsning
  • Etablering af Kaizen forbedringstavler

Læs om robusthed, kompetencestyring m.v. >

Eksekvering på strategi

Få leveret på jeres strategi og mål!

  • Definering af strategi, plan og opfølgning
  • Ledelsesadfærd og team-/personprofiler
  • Visual Management - synlig ledelsesteknikker
  • Ledelsescockpit (styringscockpit)
  • Målstyring og -nedbrydning
  • Regelmæssige styringsmøder (tavlemøder)
  • Opfølgning og proceskonfirmering

Læs om strategi, ledelse, målstyring m.v. >

Produktionsstyring

Få optimal flow i produktionen!

  • Kortlægning af flows via Value Stream Mapping
  • Optimering af maskinudnyttelse på kritiske maskiner (OEE)
  • Optimal og struktureret lagerstyring inkl. Kanban
  • Etablering og fastholdelse af et højt 5S-niveau med ejerskab
  • Reduktion af omstillingstider med SMED-analyse
  • Daglige mål- og planlægningsmøder (tavlemøder)

Læs mere om Lean i produktionen >

Effektive arbejdsgange (Lean)

Få optimerede og effektive arbejdsgange!

  • Reduktion af spildtid i alle funktioner
  • Optimering af arbejdsgange i administrative processer
  • Optimering af produktionsflow
  • Daglige mål- og planlægningsmøder (tavlemøder)
  • Fastholdelse af nye optimerede processer
  • Målstyring og ledelsesadfærd til hjemtagning af effekt

Læs om Lean på Dansk Lean Forum (blog) >

Bæredygtig produktion

Få en bæredygtig produktion!

  • Struktur på arbejdet med spildtyperne i Green Lean
  • Optimering af maskinudnyttelse på kritiske maskiner (OEE)
  • Reduktion af energiforbruget på maskiner og maleranlæg
  • Optimering af flow - for mindre transport - internt og eksternt
  • Arbejde med en Lean-produktion - allerede fra udviklingsfasen

Læs mere om Green Lean >

Forbedringshjul

Skift fra hamster- til forbedringshjulet!

  • Væk fra brandslukning og symptombehandling
  • Struktur på problemløsningsarbejde
  • Træning i stærke problemløsningsværktøjer
  • Standardisering til fastholdelse af processer
  • Struktur på kompetencestyring og sidemandsoplæring
  • Struktur på forbedringsarbejde (Kaizen)

Læs om Flexkoms organisatoriske modenhedsmodel >

Projektledelse

Stærk, effektiv og struktureret projektledelse!

  • Flexkom har stærke projektledere - med stor praktisk erfaring
  • Vi kan eks. hjælpe med strategiprojekter, IT-projekter, AI-projekter, optimeringsprojekter (eks. Lean) m.fl.

AI - automatisering

Udnyt mulighederne med AI:

  • Først og fremmest åbner AI løbende for helt nye muligheder for automatisering
  • Automatisering kan spænde fra mødereferater til produktudvikling
  • Derudover kan AI give ny viden - via nye datasæt - som tidligere var komplekse

book moede 2

Kontakt Flexkom

Vores metoder

Vores metoder er - afhængigt af jeres ønsker og behov:

  • Rådgivning og sparring
  • Workshops og hands-on træning
  • Onsite/online - efter behov
  • ...med så få rapporter og Powerpoint-shows som muligt!

Læs mere om Flexkom

Læs mere om Flexkom:

Vores tilgang

Sådan arbejder vi:

  • Vi tager udgangspunkt i jeres behov - vi kommer ikke med færdige koncepter
  • Vi igangsætter kun strategisk begrundede indsatser - vi laver eks. ikke Lean for Lean's skyld...
  • Vi træner jer i at kunne selv - train the trainer
  • Vi arbejder, træner og kommunikerer i øjenhøjde
  • Vi har hele tiden fokus på vores fælles målsætninger
  • Vi har et "verdensmesterprincip" - siger kun ja til opgaver, hvor vi har stor praktisk erfaring
  • Vi arbejder gerne i sprint - mange forbedringer kan løses som intensive "nedslag"

Kaffemøde med Flexkom

Kontakt Flexkom

Ny viden om Lean

Strategisk Lean

I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".

Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.

Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.

Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.

Læs mere: Hvad er Lean >