Rådgivning (konsulent)

Strategiske forbedringer i øjenhøjde med jeres organisation

Vi kan hjælpe med:

Robust organisation

Få en robust og udviklende organisation!

Optimering og standardisering af kritiske arbejdsgange
Etablering af aktiv kompetencestyring ift. strategi og mål
Struktur på onboarding og sidemandsoplæring
Regelmæssige styrings- og planlægningsmøder (tavlemøder)
Struktureret problemløsning
Etablering af Kaizen forbedringstavler

Læs om robusthed, kompetencestyring m.v. >

Eksekvering på strategi

Få leveret på jeres strategi og mål!

Definering af strategi, plan og opfølgning
Ledelsesadfærd og team-/personprofiler
Visual Management - synlig ledelsesteknikker
Ledelsescockpit (styringscockpit)
Målstyring og -nedbrydning
Regelmæssige styringsmøder (tavlemøder)
Opfølgning og proceskonfirmering

Læs om strategi, ledelse, målstyring m.v. >

Produktionsstyring

Få optimal flow i produktionen!

Kortlægning af flows via Value Stream Mapping
Optimering af maskinudnyttelse på kritiske maskiner (OEE)
Optimal og struktureret lagerstyring inkl. Kanban
Etablering og fastholdelse af et højt 5S-niveau med ejerskab
Reduktion af omstillingstider med SMED-analyse
Daglige mål- og planlægningsmøder (tavlemøder)

Læs mere om Lean i produktionen >

Effektive arbejdsgange (Lean)

Få optimerede og effektive arbejdsgange!

Reduktion af spildtid i alle funktioner
Optimering af arbejdsgange i administrative processer
Optimering af produktionsflow
Daglige mål- og planlægningsmøder (tavlemøder)
Fastholdelse af nye optimerede processer
Målstyring og ledelsesadfærd til hjemtagning af effekt

Læs om Lean på Dansk Lean Forum (blog) >

Bæredygtig produktion

Få en bæredygtig produktion!

Struktur på arbejdet med spildtyperne i Green Lean
Optimering af maskinudnyttelse på kritiske maskiner (OEE)
Reduktion af energiforbruget på maskiner og maleranlæg
Optimering af flow - for mindre transport - internt og eksternt
Arbejde med en Lean-produktion - allerede fra udviklingsfasen

Læs mere om Green Lean >

Forbedringshjul

Skift fra hamster- til forbedringshjulet!

Væk fra brandslukning og symptombehandling
Struktur på problemløsningsarbejde
Træning i stærke problemløsningsværktøjer
Standardisering til fastholdelse af processer
Struktur på kompetencestyring og sidemandsoplæring
Struktur på forbedringsarbejde (Kaizen)

Læs om Flexkoms organisatoriske modenhedsmodel >

Projektledelse

Stærk, effektiv og struktureret projektledelse!

Flexkom har stærke projektledere - med stor praktisk erfaring
Vi kan eks. hjælpe med strategiprojekter, IT-projekter, AI-projekter, optimeringsprojekter (eks. Lean) m.fl.

AI - automatisering

Udnyt mulighederne med AI:

Først og fremmest åbner AI løbende for helt nye muligheder for automatisering
Automatisering kan spænde fra mødereferater til produktudvikling
Derudover kan AI give ny viden - via nye datasæt - som tidligere var komplekse

Vores metoder

Vores metoder er - afhængigt af jeres ønsker og behov:

Rådgivning og sparring
Workshops og hands-on træning
Onsite/online - efter behov
...med så få rapporter og Powerpoint-shows som muligt!

Læs mere om Flexkom

Læs mere om Flexkom:

Vores tilgang

Sådan arbejder vi:

Vi tager udgangspunkt i jeres behov - vi kommer ikke med færdige koncepter
Vi igangsætter kun strategisk begrundede indsatser - vi laver eks. ikke Lean for Lean's skyld...
Vi træner jer i at kunne selv - train the trainer
Vi arbejder, træner og kommunikerer i øjenhøjde
Vi har hele tiden fokus på vores fælles målsætninger
Vi har et "verdensmesterprincip" - siger kun ja til opgaver, hvor vi har stor praktisk erfaring
Vi arbejder gerne i sprint - mange forbedringer kan løses som intensive "nedslag"

Top 15 - mest læste sider

Seneste nyheder

Strategisk Lean

I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".

Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.

Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.

Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.

Læs mere: Hvad er Lean >