Rådgivning (konsulent)

Strategiske forbedringer i øjenhøjde med jeres organisation

Vores rådgivning

Vi kan hjælpe med (læs mere om punkterne nedenfor):

  • Eksekvering på strategi - ledelse, cockpit og målstyring
  • Robust og udviklende organisation - mindre personafhængighed
  • Problemløsning - fra hamster- til forbedringshjul
  • Optimerede og effektive processer - Lean
  • Produktionsstyring - tavlemøder, 5S, OEE m.fl.
  • Bæredygtig produktion - Green Lean

Vores metoder er - afhængigt af jeres ønsker og behov:

  • Rådgivning, workshops, hands-on, træning, sparring, onsite/online...
  • ...med så få rapporter og Powerpoint-shows som muligt!

Vores tilgang

Sådan arbejder vi:

  • Vi tager udgangspunkt i jeres behov - vi kommer ikke med færdige koncepter
  • Vi igangsætter kun strategisk begrundede indsatser - vi laver eks. ikke Lean for Lean's skyld...
  • Vi træner jer i at kunne selv - train the trainer
  • Vi arbejder, træner og kommunikerer i øjenhøjde
  • Vi har hele tiden fokus på vores fælles målsætninger
  • Vi har et "verdensmesterprincip" - siger kun ja til opgaver, hvor vi har stor praktisk erfaring
  • Vi arbejder gerne i sprint - mange forbedringer kan løses som intensive "nedslag"

Kontakt Flexkom

book moede 2

Sådan kan vi hjælpe jer - til at blive endnu bedre:

Eksekvering på strategi

Få leveret på jeres strategi og mål!

  • Definering af strategi, plan og opfølgning
  • Ledelsesadfærd og team-/personprofiler
  • Visual Management - synlig ledelsesteknikker
  • Ledelsescockpit (styringscockpit)
  • Målstyring og -nedbrydning
  • Regelmæssige styringsmøder (tavlemøder)
  • Opfølgning og proceskonfirmering

Læs om strategi, ledelse, målstyring m.v. >

Robust organisation

Få en robust og udviklende organisation!

  • Optimering og standardisering af kritiske arbejdsgange
  • Etablering af aktiv kompetencestyring ift. strategi og mål
  • Struktur på onboarding og sidemandsoplæring
  • Regelmæssige styrings- og planlægningsmøder (tavlemøder)
  • Struktureret problemløsning
  • Etablering af Kaizen forbedringstavler

Læs om robusthed, kompetencestyring m.v. >

Forbedringshjul

Skift fra hamster- til forbedringshjulet!

  • Væk fra brandslukning og symptombehandling
  • Struktur på problemløsningsarbejde
  • Træning i stærke problemløsningsværktøjer
  • Standardisering til fastholdelse af processer
  • Struktur på kompetencestyring og sidemandsoplæring
  • Struktur på forbedringsarbejde (Kaizen)

Læs om Flexkoms organisatoriske modenhedsmodel >

Effektive arbejdsgange (Lean)

Få optimerede og effektive arbejdsgange!

  • Reduktion af spildtid i alle funktioner
  • Optimering af arbejdsgange i administrative processer
  • Optimering af produktionsflow
  • Daglige mål- og planlægningsmøder (tavlemøder)
  • Fastholdelse af nye optimerede processer
  • Målstyring og ledelsesadfærd til hjemtagning af effekt

Læs om Lean på Dansk Lean Forum (blog) >

Produktionsstyring

Få optimal flow i produktion!

  • Kortlægning af flows via Value Stream Mapping
  • Optimering af maskinudnyttelse på kritiske maskiner (OEE)
  • Optimal og struktureret lagerstyring inkl. Kanban
  • Etablering og fastholdelse af et højt 5S-niveau med ejerskab
  • Reduktion af omstillingstider med SMED-analyse
  • Daglige mål- og planlægningsmøder (tavlemøder)

Læs om Lean i produktionen >

Bæredygtig produktion

Få en bæredygtig produktion!

  • Struktur på arbejdet med spildtyperne i Green Lean
  • Optimering af maskinudnyttelse på kritiske maskiner (OEE)
  • Reduktion af energiforbruget på maskiner og maleranlæg
  • Optimering af flow - for mindre transport - internt og eksternt
  • Arbejde med en Lean-produktion - allerede fra udviklingsfasen

Læs mere om Green Lean >

Flexkom-teamet

Rådgivning og undervisning i øjenhøjde -
se vores konsulenter og undervisere >

Kaffemøde med Flexkom

Kontakt Flexkom

Ny viden om Lean

Strategisk Lean

I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".

Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.

Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.

Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.

Læs mere: Hvad er Lean >