Flexkom

Fejl

Kategori ikke fundet

Seneste nyheder

Karaktersnit sidste 12 måneder

Karaktersnit på vores Lean Manager Green Belt Uddannelse de sidste 12 måneder.
Mundtlig eksamen med ekstern godkendt censor fra SDU.
Kombi fremmøde*: 10,65
100% selvstudie: 10,20
(*Selvstudie kombineret med fremmøde)

Feedback fra kursister

Der bliver givet plads til at relatere det til egen arbejdsplads. Fleksibilitet. Vekslen melem teori og øvelser. Simplificering. Levende underviser med god humor :-) Rikke Strunz Pedersen, NSR Sygehuse.

Specielt godt var undervisers måde at formidle pensum. Thomas Bjerre, Djursland Bank.

Super formidlingsevne, gode slides i mappe til repetition, varians i pædagogisk tilgang, plads/tid til drøftelse/spørgsmål. Dorthe Lech Bjarnholt, Næstved Sygehus.

Super med inddragelse og sparring. Super undervisningsform uden PPT - flow og konstant sparring med konkrete eksempler, som var nærværende og en del af ens dagligdag. Carsten Søgaard, Active Sportswear.

Super godt kursus, komprimeret, intenst, høj faglighed, interessant, spændende. Sanne Kornvig, DTU

Meget levende og virkelighedsnær undervisning og eksempler. Janice Jensen, VVS Eksperten

God afvejning imellem teori og øvelser. Virkelig en overraskende god oplevelse. Marianne Ochwat, Region Nord

Bedste kursus jeg har deltaget i. Anita Hanstad, Sparebanken Hedbank, Norge

Dialogen hvor vores egne eksempler blev inddraget, undervisning på flipover og praktiske øvelser. Lis Bülow, NSR Sygehuse.

Velorganiseret, meget godt forberedt, pædagogisk ift. rækkefølge, eksempler og visuelle virkemidler. Godt mix af lytte og øvelser. Knivskarpe, sympatiske og ydmyge undervisere. God blanding af disciplin og humor. Karin Haugli, Oslo Kommune

Mange gode eksempler fra "det virkelige liv". Elise Marie Lund, Sydbank

Læs flere

Følg Flexkom

Tilmeld nyhedsbrev

Kursisterne mener

Se feedback og udtalelser

Top 15 - mest læste sider

Seneste nyheder

Strategisk Lean

I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".

Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.

Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.

Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.

Læs mere: Hvad er Lean >