Lean spil: "StandardByg" - til administration og produktion

Et simpelt spil om gevinsterne ved standardisering og 5S.

Lean spil "StandardByg" - Præsentationsvideo (3:02)

Se en præsentationsvideo af spillet og/eller læs mere om spillet nedenfor:
(hvis du ikke kan se videoen - så klik her for at se på YouTube)

Præsentation af spillet "StandardByg"

Et simpelt spil, hvor man i små grupper bygger en Lego model. Undervejs ændres forudsætningerne og både tid, kvalitet og trivsel forbedres.

Spillet kan bruges til både administration og produktion. I administration symboliserer LEGO-klodserne filer, emails, informationer, kolleger, papirer på skrivebordet osv. I produktion symboliserer de materialer, hjælpematerialer, trucks, værktøjer, papirer osv.

Spillets varer ca. 1 time og kan spilles fra 3 til 100 deltagere. Man deles typisk op i grupper á 3-5 deltagere.

Bemærk: Køb ét spil per 3-5 deltagere!

Bemærk: Ét spil rækker til en gruppe på 3-5 deltagere. Så hvis I eksempelvis er 15 deltagere, vil vi anbefale, at I har 4-5 spil til rådighed (3-4 deltagere per spil).

Køb af spillet

Læs om mulighederne for køb af "StandardByg" Lean spil >

Billeder fra spillet

Forskellige billeder fra spillet "StandardByg".

Kaos i 1. runde:
Lean spil 5S og standardisering

Når vi ikke har en standard - så får vi forskellige resultater:
Lean spil 5S og standardisering

Klar til 3. runde - mere end klar:
Lean spil 5S og standardisering

Resultatskema - opgøres i tid, kvalitet og trivsel:
image lean spil 5s standardisering 4

 

Billede til brug på sociale medier

Lean spil 5S og standardisering

Rettighedsbrug (LEGO gruppen)

LEGO er et varemærke tilhørende LEGO Gruppen.
Lean spillet er ikke støttet, sponsoreret eller godkendt af LEGO Gruppen.

Kaffemøde med Flexkom

Kontakt Flexkom

Ny viden om Lean

Strategisk Lean

I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".

Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.

Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.

Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.

Læs mere: Hvad er Lean >