Hvad er en god standard?

Written on .

Standarder har vigtige i Lean. De har bl.a. følgende formål:

  • For at fastholde de gennemførte forbedringer.
  • Beskrive og fastholde "best practice".
  • Nej tak til "enkeltmandsviden".
  • Hjælp fra kolleger i travle perioder og ved fravær og ferie.
  • Et udgangspunkt for forbedringer.

Læs mere om behovet for standarder i Lean - og få tips til en god standard/arbejdsbeskrivelse.

Lean standarder

Kaffemøde med Flexkom

Kontakt Flexkom

Ny viden om Lean

Top 15 - mest læste sider

  1. Lean Green Belt Uddannelse (Lean Manager) 
  2. OEE-systemer (løsninger)
  3. Kursuskalender 
  4. Intern Lean Manager Green Belt uddannelse
  5. Webinarer
  6. Referencer og udtalelser fra kursister 
  7. Lean Black Belt Uddannelse (Lean Specialist) 
  8. Konsulenter og undervisere 
  9. Lean Konsulent/Rådgivning  
  10. Lean White Belt (gratis E-learning) 
  11. Lean Uddannelsesoversigt (bæltestruktur)
  12. Lean Green Belt som selvstudie
  13. Viden om Lean
  14. Lean Yellow Belt
  15. Nyhedsbrev

Seneste nyheder

Strategisk Lean

I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".

Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.

Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.

Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.

Læs mere: Hvad er Lean >