5S er i mange år forsøgt implementeret i produktionsmiljøer. Ofte med rimelig succes. På vejen mod succes støder man på nogle klassiske udfordringer. Og man rammer typisk de samme udfordringer, når man forsøger implementering af 5S på kontorer (Lean Administration). Læs i denne artikel på vores blog, hvordan man får succes med 5S i Lean Administration.
I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".
Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.
Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.
Læs mere: Hvad er Lean >