Grøn, gul og rød Lean-tid
I Lean arbejder man med opdeling af medarbejdertid i 3 farver - grøn, gul og rød tid!
Grøn = Værdiskabende!
Gul = Nødvendigt spildtid.
Rød = Unødvendigt spildtid.
Læs mere om de 3 farver: Grøn, gul og rød tid i Lean.
Top 15 - mest læste sider
- Lean Green Belt Uddannelse (Lean Manager)
- OEE-systemer (løsninger)
- Kursuskalender
- Intern Lean Manager Green Belt uddannelse
- Webinarer
- Referencer og udtalelser fra kursister
- Lean Black Belt Uddannelse (Lean Specialist)
- Konsulenter og undervisere
- Lean Konsulent/Rådgivning
- Lean White Belt (gratis E-learning)
- Lean Uddannelsesoversigt (bæltestruktur)
- Lean Green Belt som selvstudie
- Viden om Lean
- Lean Yellow Belt
- Nyhedsbrev
Seneste nyheder
- Webinar: Lean og AI den 4. nov.
- Webinar: OEE Intro 25. okt.
- Webinar: Arbejde med OEE-forbedringer 18. nov.
- Hjælp til strategisk gab?
- Video om OEE på maleranlæg
- Lean Bootcamps - din genvej til succes
- Lean Green Belt inkl. eksamen
- OEE giver data på korte produktionsstop
- Vil I øge produktiviteten på 30 dage?
- Mandskabsmangel? Få mere ud af samme produktionstid
Strategisk Lean
I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".
Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.
Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.
Læs mere: Hvad er Lean >