Top 20 Lean fejl
Top 20 "fejl" ved implementering af Lean
Vi har forsøgt med en række tips til, hvordan man får max. succes med Lean! Eller vendt om - årsager til, at det nogle gange går galt.
Læs artikel: Tips til at implementere succesfuld Lean >
Top 15 - mest læste sider
- OEE-systemer (løsninger)
- Kundecases
- Viden om Lean
- Kursuskalender
- Intern Lean Manager Green Belt uddannelse
- Webinarer
- Referencer og udtalelser fra kursister
- Feedback Station
- Konsulenter og undervisere
- Lean Green Belt Uddannelse (Lean Manager)
- Lean Konsulent/Rådgivning
- Lean White Belt (gratis E-learning)
- Lean Green Belt som selvstudie
- Lean Yellow Belt
- Nyhedsbrev
Seneste nyheder
- Webinar: Top 10 værktøjer til OEE-optimering 6. marts
- Webinar: OEE Intro 21. nov. 2025
- Webinar: Arbejde med OEE-forbedringer 7. nov.
- System til mere levende 5S-audit (fastholdelse af 5S)
- Mandskabsoptimering ift. OEE
- Top 10-metoder til at hæve OEE
- Brug kontrolcirklen til at arbejde med spildtid
- OEE som ét fælles nøgletal
- Jagten på "gratis procesfart" med Lean - er som cykling!
- OEE detaljer i "omstillingstid"
Strategisk Lean
I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".
Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.
Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.
Læs mere: Hvad er Lean >