Værdistrømsanalyse - Value Stream Mapping - VSM - foregår typisk via den klassiske VSM-model. I administrative flows anbefaler vi i Flexkom dog svømmebanediagram. Læs mere om begrundelsen herfor og styrkerne ved svømmebanediagram.
Læs mere på vores blog Dansk Lean Forum: Værdistrømsanalyse i Lean Administration >
I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".
Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.
Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.
Læs mere: Hvad er Lean >