Der er vist ingen af os, som bare elsker alt i Lean.
- De typiske lederprofiler elsker måldelen, jagten på resultater osv.
- De iderige personer kan godt lide tanken om løbende forbedringer.
- De mere stille personer i driften kan gode lide det med fakta og standarder.
Osv.
Men hvordan får vi italesat disse forskelle - og brugt dem aktivt - i bestræbelserne på succesfuld Lean?
Læs indlæg om brugen af personprofiler i succesfuld Lean på vores blog.
I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".
Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.
Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.
Læs mere: Hvad er Lean >