Flexkom Lean Akademi tilbyder nu flere kurser/uddannelser som selvstudie!
Lean Introduktion: Du modtager læsestof, gennemfører en online test og modtager et kursusbevis.
Lean Manager: Du modtager læsestof, gennemfører dit eget Lean-projekt og går til mundtlig eksamen med ekstern censor. Herefter modtager du dit certifikat.
Flexkom afholder to ekstraordinærer kurser i Lean - til en super Julepris!
Læs mere om de to kursers indhold nedenfor.
Datoer: 6. december kl. 8:30-16:30 Lean Administration i Vejle 7. december kl. 8:30-16:30 Lean Produktion i Vejle
Pris kr. 2.450 + moms per deltager. 10% rabat ved samtidig tilmelding af 2 kurser/deltagere. 20% rabat ved 3+ kurser/deltagere. Rabatten gives på hele fakturaen.
Max. 12 deltagere per hold.
Begge kurser er uden Powerpoints, med masser af eksempler, om praktisk anvendelse af Lean og med humor :-) Vi når desværre ikke så meget hands-on på kun én dag. Det ændrer dog ikke på, at du går fra kurset med en masse mod på Lean!
Indhold på kursus i Lean Administration
De grundlæggende 5 principper i Lean
Lean værktøjskassen og de 8 former for spild i administration
Mulige resultater med Lean Administration
Træning i de mest anvendte Lean værktøjer i administration: Spildtyper, best practice/standardisering, 5S system og orden (fokus på fælles viden), værdistrømsanalyser, Kaizen (forbedringstavle), PDCA/problemløsning og kompetencestyring/udjævning
Gode råd til forandringsprocessen og medarbejderinvolvering
Mål og målnedbrydning i en Lean proces
Konkrete anvisninger til at komme i gang med Lean afhængig af organisationens udgangspunkt og ambitioner
Indhold på kursus i Lean Produktion
De grundlæggende 5 principper i Lean
Lean værktøjskassen og de 8 former for spild i produktion
Mulige resultater med Lean Produktion
Træning i de mest anvendte Lean værktøjer i produktion: Spildtyper, best practice/standardisering, 5S system og orden, værdistrømsanalyser, OEE (maskinudnyttelse), SMED (omstillingstidsreduktion), Kanban (praktisk lagerstyring), Kaizen (forbedringstavle), PDCA/problemløsning og Kompetencestyring/planlægningstavler
Gode råd til forandringsprocessen og medarbejderinvolvering
Mål og målnedbrydning i en Lean proces
Konkrete anvisninger til at komme i gang med Lean afhængig af organisationens udgangspunkt og ambitioner
På Blended learning mixer vi online live undervisning og fremmøde. Så du sparer tid til transport og lettere kan få din uddannelse - uden at gå på kompromis med kvaliteten. På det sidste hold fik alle deltagerne 12!
Kører jeres maskiner?
Written on .
Kører jeres maskiner?
Kender I maskinernes stopårsager?
Læs om OEE, maskinudnyttelse mm. i denne artikel på Dansk Lean Forum: Maskin-OEE-måling >
Kompetencestyring i Lean
Written on .
Oplever i stor sårbarhed (personafhængighed) i jeres organisation? Så læs indlægget om kompetencestyring på vores blog Dansk Lean Forum.
Nye kursusdatoer er nu lagt i kalenderen - frem til sommeren 2018!
Vi er fortsat de eneste på markedet med blended learning - så du kan passe en hverdag ved siden af.
Læs om de enkelte kurser via menuen.
Udstyr til OEE-måling
Written on .
Flexkom er blevet forhandler af et stærkt OEE-måleudstyr. På den måde kan vi hjælpe produktionsvirksomheder til bedre datagrundlag for forbedringer.
OEE er et værktøj til måling af maskiners udnyttelsesgrad og stopårsager. Mange har den opfattelse, af deres maskiner udnyttes til bristepunktet. Men en OEE-måling vil ofte afsløre, at kapaciteten kan hæves 10-20% uden investeringer. Måske kan en investering udsættes. På den måde øges konkurrenceevnen, flowet forbedres, tilbagebetalingstiden på maskiner forbedres, lagre kan reduceres osv.
RPA er softwarerobotter der efterligner en medarbejders administrative opgaveløsning. Det sker på tværs af systemer og dokumenter, uden at ændre på de underliggende systemer og dokumenter (ligger ovenpå det eksisterende IT-landskab). Du skal nærmest forestille dig, at en robot sætter sig i din stol og efterligner en arbejdsgang.
Flexkom Lean Akademi har netop afsluttet to hold Lean Managers. Det ene hold med fremmøde - det andet med "Blended Learning" (blanding af online og fremmøde). Det gav et enkelt 10-tal - resten fik 12! Super flot gået! Tillykke til de nye Lean Managers!
Deltagernes evaluering er topkarakter - for forløbet, underviseren og faglige niveau! Fedt.
I dag afsluttede vi det første hold Lean Manager "Blended Learning". Holdet var det administrative hold - 100% fokus på Lean i administrative processer.
Alle fik 12!
Eksempler på feedback fra kursisterne:
Godt med blanding af teori og praktiske eksempler. Kunne anvende 95%! Jan Carstensen, Fugegruppen.
Super godt at Adobe seancer blev optaget. Fik forløbet til at hænge sammen med arbejdsdagen. Let at repetere. Anonym!
God til at vise og forklare - gentage - gode slides til at læse hjemme. Kanon god lærer - med et fantastisk drive - og inspirerende! Tine Holst, Vestergaard Company.
Her et foto fra én af deltagernes praktiske fremlæggelser - fantastisk!
Lean Manager med 12-taller
Written on .
Vi har netop afsluttet et forløb Lean Manager (alm. 8 dage). Denne gang med 12-taller og et 10-tal. Det må siges at være godkendt!
Feedback fra kursister (uddrag):
Super formidlingsevne, gode slides i mappe til repetition, varians i pædagogisk tilgang, plads/tid til drøftelse/spørgsmål. Dorthe Lech Bjarnholt, Næstved Sygehus.
Konkrete eksempler, tid til diskussion, hands-on værdistrømsanalyse. Kenneth Ø. Sørensen, Eniig.
Super med inddragelse og sparring. Super undervisningsform uden PPT - flow og konstant sparring med konkrete eksempler, som var nærværende og en del af ens dagligdag. Carsten Søgaard, Active Sportswear.
Her et billede fra én af kursisternes eksamen - det er fedt med de praktiske plancher :-)
I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål! Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".
Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats! Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.
Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.