OEE Business Case

OEE er for de fleste produktionsvirksomheder en fantastisk business case.

OEE påvirker mange parametre

OEE kan forbedre følgende nøgletal:

  • Højere kapacitet
  • Højere produktivitet
  • Lavere energiforbrug
  • Mere stabil produktion
  • Bedre trivsel
  • Bedre kundeservice

Beregn jeres OEE business case

Vi har lavet et regneark med en dynamisk OEE business case beregning. Her kan du simulere med jeres masterdata - og få jeres OEE business case.

Gå til download på Dansk Lean Forum: OEE business case >


Start med at teste OEE gratis

For at I hurtigt kan vurdere potentialet, så anbefaler vi altid, at I starter med en gratis OEE-test >


Eksempel: OEE business case med 6 maskiner

Business case på investering i en OEE-løsning. Eksemplet er beregnet for OEE på 6 maskiner.

Investering de første 12 måneder:

  • Målebokse 
  • PC'er eller tablets til hver maskine for registrering af stopårsager
  • Stor TV-skærm til overblik over OEE-data i produktionen i realtid
  • Licenser 
  • Elarbejde, kabling, kabler mm.
  • Hjælp til installering, stopårsager mm.
  • Hjælp til optimering af løsningen, brugerflader, storskærme mm.

Samlet cirka kr. 130.000 + moms.

Mulig besparelse?

  • 6 maskiner med 2 skift i 220 dage per år
  • Maskinomkostninger per time/maskine er 2.000 kr. (løn, energi, bygninger, afskrivninger mm.)
  • Maskinernes udnyttelsesgrad forbedres fra 30% til 35% (meget realistisk)
  • Besparelse per år = Kr. 5,6 mio. kr. (år efter år...) / eller en forøget kapacitet uden omkostninger!
  • Hvis I kan kapitalisere hele besparelsen, så ryger det lige på bundlinjen.

Tilbagebetalingstid på OEE-investering: < 1 måned.

Det er blot et hurtigt eksempel på, hvor stort potentialet er ved at have fokus på maskinernes udnyttelsesgrad. Ovenstående regnestykke er meget konservativt, for potentialet er ofte langt højere og desuden kan følgeresultaterne også være markante (lagerniveau, flow, leveringstid, kundeservice, trivsel mm.)

Kom i gang med OEE

Kontakt Flexkom

Kaffemøde med Flexkom

Ny viden om Lean