Tips til at få succes med OEE

Tips til succesfuld implementering og anvendelse af OEE.

Medarbejderne se OEE som et positivt værktøj

Et værktøj til selvhjælp – ikke overvågning (måler på maskinen – ikke manden) – ”fra meninger til fakta”
At ledelsen dagligt lytter og reagerer på OEE-data – og at der reelt tages actions på læringspunkter
At ledelsen i ord og handling (og målsætninger) viser, at OEE går efter bolden (maskinen) – ikke manden
At lederne kigger indad, hvis der er nogle, som ikke gør ting rigtigt ift. OEE (eks. taster forkerte stopkoder)

Undgå at det bliver et irritationspunkt

Start med få stopkoder
Stopkoder skal kunne tastes ”lige hvor jeg står” (undgå afstand) - evt. automatisere de frekvente stop
Undgå at ”slå i hovedet” – hvis data enten ikke er valide eller hvis målsætninger ikke afspejler virkeligheden (Derfor vigtigt med fleksible åbningstider og muligheden for variable målsætninger)
Planlægning skal tilpasse plan til reelle OEE-data (ikke bare smide urealistiske planer hovedkulds ud i driften)
Hvis det bliver anvendt som overvågning – så dør det (starter med sabotage – eks. ”maskine i tomgang”)

OEE sammen med ”Daily Huddle”-møder (planlægningsmøder)

Lettere fordi ting tydeligvis hænger sammen
Og lettere fordi I allerede har et dagligt møde, hvor I evaluerer på data og evt. laver forbedringer (dagligt møde = Daily Huddle planlægningsmøder/tavlemøder)

Ledelse

Husk at proces konfirmere – tid til dialog, skabe forståelse, følge op osv.
Husk at følge op på korte stop (medmindre de er automatiserede)
Husk at succesfuld OEE kræver en høj grad af tillid til ledelsen!

Flexkom hjælper jer gerne

Vi hjælper bl.a. med træning i den købte OEE-løsning - og ikke mindst også i det daglige forbedringsarbejde ud fra jeres OEE-data i den daglige drift.

Se hvordan Flexkom kan hjælpe til succesfuld OEE-arbejde >