Mange processer er personafhængige!
Vores tal viser følgende:
- 59% af alle produktionsprocesser har en grad af personafhængighed
- 74% af alle administrative processer har en grad af personafhængighed
Det er markante tal! Derfor har vi skrevet en artikel, med et bud på de 8 trin, som kan anvendes til at reducere personafhængighed. Men det er bestemt lettere sagt en gjort – og er man en lille organisation, så kan det nærmest være umuligt.
Overblik: 8 trin til reduktion af personafhængighed
Nedenfor ser du 8 trin til reduktion af sårbarhed eller personafhængighed:
- Kortlægning af de kritiske processer/opgaver
- Fastlæg behov for backup på de kritiske processer/opgaver
- Status – hvem kan udføre opgaver i dag?
- Fastlæg/opdater arbejdsbeskrivelser
- Læg plan for at lukke kompetencegab
- Struktur på sidemandsoplæring
- Sæt i gang – eksekvering!
- Hold viden “varm”
Læs artikel
Læs vores artikel om de 8 trin til at reducere personafhængighed >
