Kursus: Hurtig reduktion af produktionsomkostninger

Et praktisk kursus med fokus på værktøjer til hurtig reduktion af omkostninger i en produktion.
Du får en værktøjskasse som ofte forbedrer mange nøgletal markant på få uger.

Målgruppe

Kurset henvender sig til ledere og produktionsspecialister i produktionsvirksomheder.
Der er ingen forudsætning for at deltage på kurset.

Kursusindhold

Først får du overblikket over de mest effektive værktøjer – og til sidst et praktisk overblik over succesfulde implementeringsmuligheder af de udvalgte værktøjer.
De udvalgte værktøjer:

Værktøj 1: Sprint til omgående reduktion af omkostninger

  • Spild-brainstorm med medarbejderne – sprint til omgående forbedring af produktivitet og/eller reduktion af omkostninger.
  • Stor fokus på muligheder med hurtig omkostningseffekt (prioritering med produktivitet/omkostninger og indsats).
  • Intro til afledte typiske værktøjer til at reducere spild - eks. standardisering og 5S.

Værktøj 2: Balancering og udjævning – med fokus på omkostningseffekt

  • Dynamisk kapacitetsbalancering: Kapacitetsbelastning (ordrepulje) vs. maskin- og mandskabskapacitet. Enn skaleringsmodel som løbende tilpasser organisationen/bemandingen til ordresituationen.
  • Planlægningsmøder som det daglige værktøj til kapacitetsvurdring og udjævning af arbejdsbelastningen (flaskehalsfokus).
  • Metode til dynamisk flaskehalsfokus i en ”variantfabrik” (variantfabrik = En produktion uden et statisk flow og med variable flaskehalsbelastninger).
  • Metode til indretning og synkronisering af en montagelinje/arbejdscelle med tidsbalancering.
  • Her er mange mulige effekter - produktivitet, energiforbrug, måske helt nedlægge et skift o.l.

Værktøj 3: Effektiv udnyttelse af maskiner

  • Metode til hurtige maskinudnyttelsesdata for flaskehalse (OEE)
  • Mest anvendte værktøjer til højere OEE – standard work, 5S, SMED (omstillingstidsreduktion), lagerstyring og operationel forebyggende vedligehold

Udbytte

Du får:

  • Praktisk viden og overblik over de udvalgte værktøjer
  • Et stærkt afsæt for at skabe markante resultater med Lean
  • Indblik i forudsætningerne for succesfuld Lean - proces, involvering og lederroller

Metode

Undervisning uden PowerPoint – i stedet med flipover, plancher, praktiske eksempler, hands-on, øvelser og gode debatter.
Kurset gennemføres af en underviser med masser af praktisk erfaring med Lean i produktion inkl. masser af eksempler.

Åbent kursus

Vi har desværre pt. ikke et åbent kursus.

Internt kursus

Kurset gennemføres som et internt kursus. I samler eksempelvis 5-15 ledere og medarbejdere og vi gennemfører et praktisk og resultatskabende kursus for dem.
Kursets indhold tilpasses naturligvis til jeres ønsker og behov.
Kontakt Flexkom Lean Akademi >

Lokationer

Kursuslokationer i de enkelte byer fremgår af kursuskalenderen >

Betingelser for webinarer

Pris:
Alle webinarer er gratis (medmindre andet er angivet).

Praktisk info:
Et link til webinaret tilsendes senest 24 timer inden.
Du behøver ikke kamera eller mikrofon. Evt. spørgsmål stilles via chat.

No-show:
Vi sender ikke et no-show gebyr.

Betingelser for kurser med fremmøde

Praktisk info:
Der udsendes kursusinformation 2 uger inden kursets afholdelse.

Forplejning og internat:
Alle kursusdage har fuld forplejning i undervisningstiden.
Der er kun overnatning på kurser, hvor det er specificeret (internat). På øvrige kurser hjælper vi gerne med at finde overnatning.

Fakturering af betalte kurser/uddannelser:
Umiddelbart efter kursustilmeldingen faktureres kursusafgiften med betalingsfrist på 14 dage. Ved aflysning pga. for få deltagere, sygdom hos underviseren eller lignende refunderes hele kursusafgiften.

Rabatmuligheder:
Der gives 10% rabat ved samtidig tilmelding af 2 deltagere.
Der gives 15% rabat ved samtidig tilmelding af 3+ deltagere.
Rabatten gives på hele fakturaen.

Afbestilling af betalte kurser:
Ved afbestilling indtil 4 uger før kursusstart refunderes 100%. Herefter er der ingen refusion.

Forbehold:
Der tages forbehold for evt. ændringer i program, tid og sted.

Betingelser for selvstudie kurser

Se betingelser for selvstudier:
Lean Introduktion (Yellow Belt) >
Lean Manager (Green Belt) > 
Lean Specialist (Black Belt) >

Betingelser for online kurser/uddannelser

Praktisk info:
Der udsendes kursusinformation 2 uger inden kursets afholdelse. Eller snarest muligt hvis kurset afholdes inden for 2 uger.

Fakturering af betalte kurser/uddannelser:
Umiddelbart efter kursustilmeldingen faktureres kursusafgiften med betalingsfrist på 14 dage. Ved aflysning pga. for få deltagere, sygdom hos underviseren eller lignende refunderes hele kursusafgiften.

Rabatmuligheder:
Der gives 10% rabat ved samtidig tilmelding af 2 deltagere.
Der gives 15% rabat ved samtidig tilmelding af 3+ deltagere.
Rabatten gives på hele fakturaen.

Afbestilling af betalte kurser:
Ved afbestilling indtil 4 uger før kursusstart refunderes 100%. Herefter er der ingen refusion.

Forbehold:
Der tages forbehold for evt. ændringer i program, tid og sted.

Kaffemøde med Flexkom

Kontakt Flexkom

Ny viden om Lean

Strategisk Lean

I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".

Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.

Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.

Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.

Læs mere: Hvad er Lean >