Lean Administration: Værdistrømsanalyse (Value Stream Mapping/VSA/VSM)

Værdistrømsanalyse er ét af de vigtigste værktøjer i Lean. Værdistrømsanalysen giver det gyldne overblik over flow, flaskehalse, returløb, afbrydelser, variationer, ventetider osv. På den måde sikrer man, at man vælger de rette nedslag i ens værdistrøm - og dermed opnår den størst mulige effekt.
I denne video om værdistrømsanalyse får du præsenteret teorien bag værktøjet og du får en konkret og praktisk gennemgang af arbejdsgangen ved en værdistrømsanalyse.

Indhold i video:

  • Om værdistrømsanalyse (VSA)
  • Resultater med VSA
  • To forskellige værktøjer
  • Præsentation af Brown-paper/svømmebane værktøjet
  • 8 steps detaljeret
  • Læs mere 

Længde video: 27:06.

Læs mere om værdistrømsanalyse og download materiale

Læs mere om værdistrømsanalyse, download den anvendte præsentation i videoen og download evt. præsentationen som notatark.
Læs mere og download materiale >

Link til NYE VIDEOER

Vi har i mellemtiden lavet nye videoer - flere er på vej!
Link til gratis Lean e-learning videoer (kursus) >

Kaffemøde med Flexkom

Kontakt Flexkom

Ny viden om Lean

Strategisk Lean

I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".

Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.

Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.

Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.

Læs mere: Hvad er Lean >