Case: Igangsætning af Daily Huddle

Case: Igangsætning af planlægningsmøder - Daily Huddle

Vi er i gang med at hjælpe en større dansk organisation i gang med Daily Huddle møder. De kalder projektet for "bedre planlægning".

Og vi ser allerede mange af de stærke effekter af Daily Huddle planlægningsmøder:

  • Alle bedre til at lære af sidste uge – noget jeg/vi vil gøre anderledes i næste uge, opgaver hvor jeg fremover vil bede om hjælp osv.
  • Alle bedre til at planlægge, se en uge frem – ikke blot ”spise af en opgavebunke”
  • Alle bedre til at vurdere den samlede belastningssituation. Har jeg brug for hjælp (er i ”rød”)? Eller er jeg i "grøn" og kan hjælpe en kollega, der er i ”rød”?
  • Alle bedre til at tænke optimering – samkørsel, tage opgaver for hinanden (eks. fordi de ligger tæt geografisk), bede om hjælp/sparring osv.
  • Højere grad af robusthed (mindre personafhængighed) + fastholde anvendelse af ”ny viden” – sikre at robusthed forbliver høj efter træning

Læs mere om igangsætning af planlægningsmøder - Daily Huddle tavlemøder >

(link til artikel)

Kaffemøde med Flexkom

Kontakt Flexkom

Ny viden om Lean

Strategisk Lean

I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".

Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.

Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.

Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.

Læs mere: Hvad er Lean >