Den 28. februar afholder vi et webinar om VSM, VSA eller værdistrømsanalyse i produktion. Webinaret indeholder en introduktion til metoden + en kundecase som eksempel.
QRM er en bred forretningsstrategi med fokus på TID! Strategien i QRM er, at ved at reducere gennemløbstider i flows – så forbedres andre nøgletal også.
QRM er specielt stærk i organisationer med varians/variationer – som præger mange af vores arbejdsgange – både i produktion (variantfabrikker) og nærmest i alle administrative processer. Varians kan både være i tid, produkter/ydelser og flow.
Lean og QRM er oplagte "samarbejdspartnere" til danske organisationer med stor variation.
Vi har lagt et kompetencestyringsskema ud til download på Dansk Lean Forum.
Der er ikke kun tale om en kompetencematrix. I vores verden skal en kompetencematrix suppleres med kompetencebehov ift. mål og strategi. Derfor kalder vi det kompetencestyring.
Webinar/spørgetime om "Aktiv Struktureret Kompetencestyring"
Aktiv struktureret kompetencestyring er temaet i vores aktuelle nyhedsbrev. Derfor afholder vi et webinar, hvor vi kort vil introducere metoden (se video om metoden) og derefter tage imod spørgsmål og have en god debat om metoden.
Webinaret/spørgetimen er den 11. nov. kl. 9-10.
Tilmelding er lukket.
Rabat på kurser i november
Written on .
X% rabat på Lean Yellow og Green Belt
Vi har få pladser tilbage på hhv. Yellow Belt og Green Belt i november. Derfor giver vi X% rabat!
Næste hold Lean Manager Green Belt starter den 16. nov. 2022
Vi starter det næste hold Lean Manager Green Belt - med fremmøde - den 16. nov. Husk at du allerede ved tilmelding får adgang til alt selvstudiematerialet - bog og videoer.
I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål! Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".
Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats! Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.
Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.