10 kendetegn ved en organisation i flow
10 kendetegn ved en organisation i flow
Vi har skrevet et bud på, hvordan en organisation ser ud, når den er i en tilstand af "flow".
Er du enig?
Læs artikel: 10 kendetegn ved en organisation i flow >
Vi har skrevet et bud på, hvordan en organisation ser ud, når den er i en tilstand af "flow".
Er du enig?
Læs artikel: 10 kendetegn ved en organisation i flow >
Vi har hidtil afholdt halvårlige træninger i vores OEE-systemer. Det har vi nu ændret, så vi fremover
Læs mere om vores OEE-systemer >
Vi har skrevet en case om udarbejdelse af en Lean Strategi med en ledergruppe.
Se vores bud herpå - inkl. dagsorden for workshoppen.
Kursus hvor du lærer hvordan AI kan styrke dit Lean- og forbedringsarbejde.
Kurset gennemføres den 18. marts 2025.
Kurset gennemføres i samarbejde med "ÆI".
Et webinar om hvordan AI kan bidrage til jeres Lean-proces - og øge effektiviteten i jeres organisation.
Webinaret er den 11. nov. kl. 14-15.
Læs mere om webinaret - Lean og AI >
Vi har en solid værktøjskasse med os - og stor erfaring i at facilitere og træne - så måske kan vi hjælpe dig?
Måske er du "blot" en leder, som ønsker hjælp til at opnå dine mål for afdelingen?
Eller måske er du en del af en ledergruppe, som gerne vil have hjælp til at levere på jeres strategi? Eks. ved hjælp af et ledelsescockpit?
Lad os evt. starte med et online kaffemøde - book nu >
Læs mere på Dansk Lean Forum - Lean Strategimodel >
Se video om anvendelsen af MUR-OEE-Systemet på et maleranlæg.
Læs mere om MUR-løsningen >
Vi har netop lanceret et nyt produkt - "Lean Bootcamps". Her får du 3 x online træninger med fokus på et afgrænset emne. Formålet er, at få sat nogle konkrete værktøjer i gang - til gavn for dig og din produktion.
Læs mere om Lean Bootcamps >
Vi har netop oprettet endnu et hold "Selvstudie + Fremmøde" for Lean Green Belt.
Holdet starter den 7. januar 2025. Husk at du får adgang til selvstudiematerialet inkl. bog og videoer straks efter tilmelding.
Læs mere om Lean Green Belt uddannelse inkl. eksamen >
Læs artikel på Dansk Lean Forum: OEE giver data på de korte produktionsstop >
Vi hjælper produktionsvirksomheder til øget produktivitet og kapacitet via real time monitorering af maskiners ydeevne.
Du kan låne et OEE-system i 30 dage og få en gratis produktivitetsstigning på én af jeres flaskehalse!
Erfaring viser, at alene målingen giver fokus og effekt. Derudover vil I få kendskab til de typiske stopårsager – og dermed et afsæt for yderligere forbedringer.
I de 30 dage kan I:
Erfaring viser, at man typisk opnår 10-15% forbedring på de 30 dage.
Links:
Mange produktionsvirksomheder kæmper pt. med mangel på arbejdskraft. Derfor er det vigtigt, at vi får mest mulig ud af den arbejdskraft, som vi har til rådighed.
De vigtige data er:
Til sammen udgør de 3 tal "OEE" - en værdi for maskinernes udnyttelsesgrad!
Dine muligheder er:
Vi har netop igangsat OEE-måling hos en kunde med mange maskiner og FMS-anlæg. De har valgt, at køre OEE på 15 maskiner og anlæg. Nedenfor et billede af deres oversigt - status på maskinerne.
Vil I gerne prøve en OEE-pilot? Så læs mere her - prøv en OEE-måling/pilot >
En kunde er kommet med to ønsker til infoskærmen i MUR. Det har medført to forbedringer:
Statusbaren kan eks. vise en maskines kørsel det seneste skift. Hidtil har den vist grøn = kør og derudover de forskellige selvvalgte farver for de forskellige stopårsager.
Nu kan den også vise blot grøn og rød.
Mange kunder viser OEE i sidste uge, i går og i dag. Nu kan du også vælge "seneste måned" eller "denne måned". Hvor den så automatisk skifter hver den 1.
Månedlige OEE data kan naturligvis på forskellig vis - tal, lagkage osv.
Disse forbedringer bliver en del af den kommende opdatering. Vi tester færdig med kunden de kommende dage og så kommer der en tilgængelig opdatering.
Læs mere om MUR's OEE-løsning >
I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".
Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.
Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.
Læs mere: Hvad er Lean >