Opdateret kalender 2020
Så er kursuskalenderen for 2020 opdateret!
Nyheder:
- Lean Manager kombi-uddannelse på kun 5 dage - nu også på Sjælland (Høje Taastrup)
- Eksamen Lean Manager selvstudie - nu også på Sjælland (Høje Taastrup)
Så er kursuskalenderen for 2020 opdateret!
Nyheder:
Igen havde vi en succesfuld eksamen i Lean Manager den 6. december. Både kursister der har fulgt Lean Manager med fremmøde og selvstudie.
Der blev bl.a. givet ikke mindre end 5 stk. 12-taller! Husk at vi benytter en ekstern godkendt censor fra SDU!
Læs mere om Lean Manager
Senest i 1. kvartal 2025 er vi klar med vores "Lean Specialist Black Belt bog".
I lighed med vores Lean Manager Green Belt, så kan man efterfølgende gennemføre en Lean Specialist Black Belt på to måder:
Faktisk er der 4 kombinationer, fordi du også kan vælge imellem:
På begge eksamensformerne har vi ekstern censur fra Syddansk Universitet.
Årets julegave fra Flexkom er "early bird" rabat på den nye Black Belt uddannelse:
20% rabat på alle 4 Black Belt uddannelsesmuligheder!
Mange kæmper med at gøre arbejdsinstruktioner (standarder/vejledninger) tilgængelige ved åstedet. Forestil dig at man kunne finde dem med en genvej på 3 bogstaver!
Se hvor let det kan gøres med "Champ" - Find arbejdsinstruktioner med 3 bogstaver >
Mange organisationer arbejder efterhånden med TWI i jagten på mere ensartet (og god) kvalitet og højere produktivitet.
Men der er nogle forudsætninger for succesfuld TWI. Vi har lavet en top 5 - se den her TWI forudsætninger for succes >
Påstand: 80% af produktionens omkostninger fastlægges uden for produktionen!
Enig?
Læs mere i indlæg på Dansk Lean Forum: 80% af produktionsomkostningerne fastlægges uden for produktionen >
Kradser vi virkelig kun i overfladen, når vi bruger ressourcer på at optimere produktionen?
Læs mere i indlæg på Dansk Lean Forum: 80% af produktionsomkostningerne >
Aktuelt tilbud: Hvis du tilmelder dig et tema-kursus senest den 14. oktober 2019 - så får du et GRATIS eksemplar af vores Lean-bog med i prisen!
Aktuelle tema-kurser:
Du får også adgang til supplerende materiale og videoer! Men du får desværre ikke en Lean Manager eksamen.
Desværre har vi som ledere og medarbejdere tendens til at være meget ambitiøse. Så ambitiøse at vi får sat alt for mange projekter i gang - på samme tid. Det medfører desværre en masse spildtid og ofte også, at en del af projekterne aldrig bliver succesfuldt implementeret. I Lean vil vi gerne arbejde med "short and fat" - princippet. Her udpeger vi få projekter, som vi vil arbejde med, og så giver den den fuld gas!
Læs om fordelene ved "Short and fat" tankegangen - eller "sprint" som den også kaldes >
Vi har netop opdateret vores side om "Hvad er Lean" - vores mest læste side på hjemmesiden.
Læs vores opdaterede indlæg Hvad er Lean >
Deltager I også i kampen om, at gøre arbejdsbeskrivelser tilgængelige for jeres medarbejdere?
Se en video om hvor let det kan gøres: Gør arbejdsbeskrivelser tilgængelige >
Personafhængighed er meget udbredt i mange danske organisationer og virksomheder. Helt op til 74% af vores processer og kompetencer på det administrative område er personafhængige.
Læs mere - og se en video med tips til, hvordan du som leder tager fat i opgaven.
Kender du det? Det tager lang tid at udarbejde arbejdsbeskrivelser og instruktioner. Derefter tager det tid at få dem placeret korrekt i jeres system. Og endeligt - og meget vigtigt - så kan det være svært, at finde arbejdsbeskrivelserne og instruktionerne frem, når man skal bruge dem på arbejdspladsen. Måske kan det sidste gå, hvis man til dagligt sidder ved en computer. Men hvis man står ved maskiner eller suser rundt på en truck, så bliver udfordringen sjældent mindre.
Se her hvor let det hele kan gøres (let adgang til arbejdsbeskrivelser og vejledninger):
Læs om en simpel og meget intuitiv løsning til at gøre arbejdsbeskrivelser mere tilgængelige - se mere på vores blog Dansk Lean Forum: Gør arbejdsbeskrivelser tilgængelige >
I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".
Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.
Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.
Læs mere: Hvad er Lean >