Case: Igangsætning af Daily Huddle

Case: Igangsætning af Daily Huddle

På vores blog har skrevet en case fra en kunde om igangsætning af Daily Huddle planlægningsmøder (tavlemøder) >

Læs bl.a. om de mange effekter af løbende "huddle"-planlægningsmøder. Det er et fantastisk værktøj!

Top 25 artikler i 2021

Mest læste artikler om Lean i 2021

Hvad læser de andre om?

Se top 25 - de mest læste artikler på Dansk Lean Forum i 2021: Lean-artikler top 25 i 2021 >

Rabatpriser på Green+Black Belt

Priser ved samlet tilmelding til Green + Black Belt

I 2024/2025 lancerer vi Black Belt uddannelsen i Lean.

I den forbindelse har flere spurgt til priser ved samtidig tilmelding til Green + Black. Priserne bliver:

  • Selvstudie: 3.450 + 5.950 = 9.400 minus 20% = 7.450 kr.
  • Fremmøde: 13.950 + 19.950 = 33.900 minus 20% = 26.960 kr. 

Vi offentliggøre lanceringen af Lean Black Belt i vores nyhedsbrev - tilmeld Flexkoms nyhedsbrev >

---

Internt link til denne nyhed.

Flexkom ny forhandler af Evocon

Evocon har valgt Flexkom som dansk partner

Vi er stolte over, at Evocon har valgt Flexkom dansk forhandler af deres stærke OEE-løsning.

Evocon har allerede meget anerkendte kunder: HKScan, Tvilum, Hilding Anders, JeldWen, Royal Unibrew, Saint-Gobain m.fl.

Læs mere om Evocon's OEE-løsning >

Mest sete videoer om Lean

Mest sete videoer om Lean på Dansk Lean Forum

Det er altid spændende at vide, hvad de andre går og læser om... :-)

Her er vores aktuelle top 3 - mest sete videoer om Lean - på vores blog Dansk Lean Forum:

  1. Hvad er Lean? (kort version)
  2. Værdistrømsanalyse i Lean Administration
  3. Fiskeben og 5xhvorfor - problemløsning
  4. Løbende forbedringer (kaizen)
  5. De 5 principper i Lean

Du får adgang til videoerne under "Videoer og downloads" på Dansk Lean Forum.

Data er for den sidste måned.

Kursus: Max effekt af tavlemøder

Får I maksimal effekt af jeres tavlemøder?

Desværre oplever vi mange steder, at man afholder "nå"-møder. Det skal forstås på den måde, at mange går fra mødet med et "nå". Mødet har ikke indflydelse på motivation, der sker ingen actions eller en anden tilgang. Vi gør, som vi plejer!

Ordet "tavlemøde" er måske heller ikke det rette ord. Hvorfor kalder vi ikke mødet for "formålet"? Hos mange er det et planlægningsmøde - grænsende til et informationsmøde.

Men faktisk kan man få et enormt udnytte af regelmæssige møder med fokus på planlægning af opgaver - både i produktion og administration! I Lean kalder vi det for "Daily Huddle"-møder - se en video om Daily Huddle >

Vi afholdet et kursus den 2. november i "tavlemøder (planlægning) i verdensklasse". Har får du alle vores guldkorn, når det gælder planlægningsmøder.

Så du kan få maksimal effekt på kundeservice, produktivitet, kapacitet og trivsel!

Læs mere om kurset: Tavlemøder i verdensklasse >

Kursus i tavlemøder

Top 10+ værste eksempler på spild

Top 10 eksempler på spild

Vi har forsøgt at lave en top 10 med eksempler på spild. Det er ikke mindst til inspiration, så du måske kan finde gode eksempler på spild hos jer selv - og reducere dette!

Læs indlægget på Dansk Lean Forum: Top 10 eksempler på spildtid i Lean >

Lej en Lean Manager (interim)

Lej en Lean Manager

Har I behov for "hurtige og strukturerede forbedringer"? Måske overvejer I at ansætte en intern Lean Manager/konsulent?

I kan evt. leje en intern Lean Manager hos Flexkom. Eks. 2 dage per uge i en periode.

Ansvaret for den interne Lean Manager:

  • Lægge strategi, sætte mål og lægge plan - i et meget tæt samarbejde med ledelsen
  • Træne ledere og medarbejdere
  • Vi arbejder helst i små sprints: Træning > Anvende > Effekt > Fastholdelse > Ny træning...
  • Opfølgning og fastholdelse

Kontakt Flexkom på Denne e-mail adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den. eller 5035 1111 hvis du er interesseret.

NYHED: 5 aktuelle kursustilbud

NYHED: 5 aktuelle kursustilbud

Vi oplever, at mange er pressede og oplever stor personafhængighed i øjeblikket. Derfor har vi lanceret 5 nye kurser - 100% målrettet til den aktuelle situation.

Læs mere om de 5 aktuelle kursustilbud >

Tilbud: Sparring på udfordringer - sparringsdag

Tilbud: Målrettet sparring på jeres situation

Vi oplever, at mange organisationer er meget pressede i øjeblikket. Derfor udbyder vi pt. 5 aktuelle kurser mårettet den situation!

Hvis du ikke har tid til et kursus, men gerne vil have sparring - så se dette tilbud!

Indhold i sparring

Vi tilbyder følgende på én effektiv dag:

  • Hvad er jeres "brændende platforme" - og hvilke er vigtigst? Hvad er målene?
  • Hvilke indsatser kan "hurtigt og effektivt" sættes ind?
  • Lyntræning i udvalgte indsatser - metoder, implementering, tips & tricks
  • Implementeringsplan

Én dag – fuld fokus – færdig plan!

Proces ved sparringsdag

  1. Book sparring nedenfor
  2. Vi ringer til dig for information om jeres ønskede sparring, fastlæggelse af dato og planlægning af dagen
  3. Sparringsdag!

Pris og betingelser

Pris kr. 8.000 + moms.

  • Dagen er kl. 9-16
  • Prisen er inkl. transportomkostninger
  • Prisen gælder "brofaste øer"
  • Dagen faktureres efter sparringsdagen - betalingsfrist netto 14 dage
  • Ved aflysning fra kundens side - ingen refusion, ved aflysning fra Flexkoms side - fuld refusion

Book sparringsdag

Book sparringsdag ved at sende en mail til Lene Sillassen på Denne e-mail adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den. eller ring på 2873 1918 - derefter finder vi ud af dato mm.

Internt link til denne nyhed.

Case: VSA som sprint over 4 dage

Værdistrømsanalyse som sprint over 4 dage

Vi har skrevet en artikel på Dansk Lean Forum om en VSA/VSM gennemført som en sprint over 4 dage. Læs artiklen: VSA/VSM som sprint >

Værdistrømsanalyse, VSA, VSM

Webinar om OEE 24. sept.

Webinar om OEE og vores OEE-løsning

Deltag i vores næste webinar om OEE den 24. september fra kl. 9.

Læs mere og tilmelding >

OEE webinar

Kaffemøde med Flexkom

Kontakt Flexkom

Ny viden om Lean

Strategisk Lean

I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".

Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.

Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.

Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.

Læs mere: Hvad er Lean >