Lean Manager Green Belt som selvstudie
Lean Manager Green Belt som selvstudie
Vi har netop tilføjet flere datoer til selvstudieretningen.
Læs mere om Lean Manager Green Belt Uddannelsen >

Intern link til denne artikel.
Vi har netop tilføjet flere datoer til selvstudieretningen.
Læs mere om Lean Manager Green Belt Uddannelsen >

Intern link til denne artikel.
Cirka én gang om året kører vi et salg af vores meget roste Lean spil. Deadline for bestilling er den 14. januar.
Læs mere om køb af Lean spil >
Har I undgået alle årsagerne? Eller tag listen som en række tips :-)
Læs artikel på Dansk Lean Forum: Top 20 årsager til, at Lean ikke altid går godt >
Vi har forsøgt med en række tips til, hvordan man får max. succes med Lean! Eller vendt om - årsager til, at det nogle gange går galt.
Læs artikel: Tips til at implementere succesfuld Lean >

På vores blog har skrevet en case fra en kunde om igangsætning af Daily Huddle planlægningsmøder (tavlemøder) >
Læs bl.a. om de mange effekter af løbende "huddle"-planlægningsmøder. Det er et fantastisk værktøj!
Hvad læser de andre om?
Se top 25 - de mest læste artikler på Dansk Lean Forum i 2021: Lean-artikler top 25 i 2021 >
I 2024/2025 lancerer vi Black Belt uddannelsen i Lean.
I den forbindelse har flere spurgt til priser ved samtidig tilmelding til Green + Black. Priserne bliver:
Vi offentliggøre lanceringen af Lean Black Belt i vores nyhedsbrev - tilmeld Flexkoms nyhedsbrev >
---
Vi er stolte over, at Evocon har valgt Flexkom dansk forhandler af deres stærke OEE-løsning.
Evocon har allerede meget anerkendte kunder: HKScan, Tvilum, Hilding Anders, JeldWen, Royal Unibrew, Saint-Gobain m.fl.
Læs mere om Evocon's OEE-løsning >
Det er altid spændende at vide, hvad de andre går og læser om... :-)
Her er vores aktuelle top 3 - mest sete videoer om Lean - på vores blog Dansk Lean Forum:
Du får adgang til videoerne under "Videoer og downloads" på Dansk Lean Forum.
Data er for den sidste måned.
Nysgerrig på hvad andre læser om Lean? Se den aktuelle top 3 på vores blog "Dansk Lean Forum".
1. Hvad er Lean? En evig nummer 1... :-)
2. PDCA forbedringshjulet
3. Struktureret lagerberegning - genbestillingspunkter
Faktisk er ovenstående ikke helt korrekt. For en klar topscorer er vores download side med videoer, downloads og andet materiale om Lean
Desværre oplever vi mange steder, at man afholder "nå"-møder. Det skal forstås på den måde, at mange går fra mødet med et "nå". Mødet har ikke indflydelse på motivation, der sker ingen actions eller en anden tilgang. Vi gør, som vi plejer!
Ordet "tavlemøde" er måske heller ikke det rette ord. Hvorfor kalder vi ikke mødet for "formålet"? Hos mange er det et planlægningsmøde - grænsende til et informationsmøde.
Men faktisk kan man få et enormt udnytte af regelmæssige møder med fokus på planlægning af opgaver - både i produktion og administration! I Lean kalder vi det for "Daily Huddle"-møder - se en video om Daily Huddle >
Vi afholdet et kursus den 2. november i "tavlemøder (planlægning) i verdensklasse". Har får du alle vores guldkorn, når det gælder planlægningsmøder.
Så du kan få maksimal effekt på kundeservice, produktivitet, kapacitet og trivsel!
Læs mere om kurset: Tavlemøder i verdensklasse >

Vi har forsøgt at lave en top 10 med eksempler på spild. Det er ikke mindst til inspiration, så du måske kan finde gode eksempler på spild hos jer selv - og reducere dette!
Læs indlægget på Dansk Lean Forum: Top 10 eksempler på spildtid i Lean >
Har I behov for "hurtige og strukturerede forbedringer"? Måske overvejer I at ansætte en intern Lean Manager/konsulent?
I kan evt. leje en intern Lean Manager hos Flexkom. Eks. 2 dage per uge i en periode.
Ansvaret for den interne Lean Manager:
Kontakt Flexkom på Denne e-mail adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den. eller 5035 1111 hvis du er interesseret.
Vi oplever, at mange er pressede og oplever stor personafhængighed i øjeblikket. Derfor har vi lanceret 5 nye kurser - 100% målrettet til den aktuelle situation.
Læs mere om de 5 aktuelle kursustilbud >
I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".
Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.
Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.
Læs mere: Hvad er Lean >