Flexkom præsentationsvideo
Se den nye Flexkom præsentationsvideo >
Se den nye Flexkom præsentationsvideo >
Inden udgangen af april 2014 lancerer Flexkom Lean Akademi et komplet Lean E-learning program. Inkl. mulighed for test og kursusbevis.
Tilmeld dig vores nyhedsbrev hvis du ønsker info efter lanceringen.
Vi arbejder pt. hårdt på at teste vores nye Lean E-learning pakke. Inden udgangen af april er vi 100% live.
Tilmeld dig vores nyhedsbrev - så får du info når vi er live!
Tilmeld nyhedsbrev >
Er du Flexkoms næste verdensmester i Lean?
Vi søger konsulenter der er stærke i Lean ledelse, Lean administration og i kommunikation af Lean!
Læs mere om Flexkoms næste Lean konsulent.
For at øge succesraten i Lean kan det anbefales at arbejde med personprofiler - både på organisatorisk og afdelingsniveau.
Læs indlæg om brugen af personprofiler i arbejdet med Lean på vores blog.

Der er vist ingen af os, som bare elsker alt i Lean.
- De typiske lederprofiler elsker måldelen, jagten på resultater osv.
- De iderige personer kan godt lide tanken om løbende forbedringer.
- De mere stille personer i driften kan gode lide det med fakta og standarder.
Osv.
Men hvordan får vi italesat disse forskelle - og brugt dem aktivt - i bestræbelserne på succesfuld Lean?
Læs indlæg om brugen af personprofiler i succesfuld Lean på vores blog.

I jagten på at lave forandringer - og at fastholde disse - kan T-kort være en praktisk og synlig løsning. Også til "reguleringer" i ledelsesadfærd.
Læs mere om T-kort i Lean på Dansk Lean Forum.

Lean-strategi, værktøjer, mål, proces, ambassadører, implementering...
Men hvad med ledelsen? Hvordan skal de agere i denne nye verden?
Læs mere i dette indlæg om Lean ledelse og et Lean ledelseskodeks på Dansk Lean Forum.

Lean-strategi, værktøjer, mål, proces, ambassadører, implementering...
Men hvad med ledelsen? Hvordan skal de agere i denne nye verden? Hos Flexkom arbejder vi bl.a. med et Lean ledelseskodeks. Et værdibaseret skriv om den ønskede adfærd hos alle ledere.
Læs mere i dette indlæg om Lean ledelse og et Lean ledelseskodeks på Dansk Lean Forum.

5 x Hvorfor er et simpelt - men effektivt - problemløsningsværktøj i Lean. Problemløsningsværktøjer anvendes til at sikre, at man fjerner årsagen til et problem - og undgår akustisk symptombehandling.
Læs mere om problemløsning og 5xhvorfor i Lean >

Standarder har vigtige i Lean. De har bl.a. følgende formål:
Læs mere om behovet for standarder i Lean - og få tips til en god standard/arbejdsbeskrivelse.

Vi har i dag haft fornøjelsen af, at have et hold på 5 kursister på vores Lean Manager til eksamen. Normalt har vi ca. dobbelt så mange på vores hold, men forskellige omstændigheder betød, at vi endte med et lille hold til eksamen.
Alle 5 kursister fik karakteren 12!
Så de kan alle - med stolthed - kalde sig Lean Managers - og har fået 10 ECTS-point.
Læs mere om uddannelsen til Lean Manager.
Én af kursisterne havde valgt denne praktiske fremstilling af sit projekt:

Selvom du gerne vil vente med betaling af kursus til 2018, skal du ikke vente med din tilmelding!
Hvis du tilmelder dig et kursus i 2017, til opstart i 2018, skal du blot notere ved tilmeldingen, at du gerne vil vente med fakturering til 2018.
Skriv "Fakturering i 2018" i kommentarfeltet ved tilmelding!
Vi har endnu nogle pladser på vores kommende kursus i Lean Administration den 11.-12. december i København. Kurset afholdes på Hotel Park Inn Radisson, CPH Airport.
I Flexkom anvender vi metoder fra Lean til at hjælpe jer til at opnå strategi og mål!
Det kalder vi "strategisk begrundet Lean".
Grundtanken i Lean er at levere den ønskede værdi til kunden - med den mindst mulige indsats!
Det sker ved at reducere spild - returløb, afbrydelser, overservicering, søgetid, ventetid, utilgængelig viden m.fl.
Lean skaber flow og får styr på processer, arbejdsgange, kompetencer, arbejdsbelastning osv.
Ledelsesmæssigt bidrager Lean også med målstyring, warroom, tavlemøder, struktureret problemløsning og løbende forbedringer.
Læs mere: Hvad er Lean >